Comment accompagner 400 collaborateurs dans la bascule du business model de l’entreprise et des métiers via un nouvel outil ?

Objectif

Un nouvel outil collaboratif, mais des usages disparates et une connaissance hétérogène…
Une nécessaire phase d’acculturation et d’alignement à imaginer pour les salariés venant d’horizons et de lieux géographiques différents, et dont le métier se transforme.

Solution

  • Step 1 = aligner les besoins au niveau de la Direction – Atelier ComEx
  • Step 2 = transformer des collaborateurs en animateurs-ambassadeurs – Journée Train the Trainer
  • Step 3 = acculturer le plus grand nombre lors d’un événement dédié – Une journée ponctuée d’ateliers co-créés et animés par une équipe d’Ambassadeurs internes, pour partir à la découverte du nouvel environnement de travail collaboratif.

Parce que le CHANGEMENT, ça ne se décrète pas ;
Parce que S’ADAPTER se fait pas à pas ;
Et parce que les habitudes ont la vie dure… sortir de ses connaissances, désapprendre, lever ses freins et prendre conscience, ça se vit, ça se ressent, ça s’expérimente.

Objectif

Un nouvel outil collaboratif, mais des usages disparates et une connaissance hétérogène…
Une nécessaire phase d’acculturation et d’alignement à imaginer pour les salariés venant d’horizons et de lieux géographiques différents, et dont le métier se transforme.

Solution

  • Step 1 = aligner les besoins au niveau de la Direction – Atelier ComEx
  • Step 2 = transformer des collaborateurs en animateurs-ambassadeurs – Journée Train the Trainer
  • Step 3 = acculturer le plus grand nombre lors d’un événement dédié – Une journée ponctuée d’ateliers co-créés et animés par une équipe d’Ambassadeurs internes, pour partir à la découverte du nouvel environnement de travail collaboratif.

Parce que le CHANGEMENT, ça ne se décrète pas ;
Parce que S’ADAPTER se fait pas à pas ;
Et parce que les habitudes ont la vie dure… sortir de ses connaissances, désapprendre, lever ses freins et prendre conscience, ça se vit, ça se ressent, ça s’expérimente.

Feedback client

Pauline - Directrice marketing & communication, ARISTID.

Quels objectifs t’étais tu fixés pour ce projet ?

« Débloquer un mauvais démarrage avec Office 365 & changer la perception sur la complexité de l’outil. »

Pourquoi choisir Overgang pour t’accompagner sur ce projet ?

« Confiance de la recommandation d’un pair & bon feeling avec l’approche d’Overgang. »

Que retiens-tu de cet accompagnement ?

« La « médiatisation » post event est aussi importante que l’event en lui-même. L’implication d’Ambassadeurs interne est efficace même s’il faut s’armer de patience et de convictions pour la 1ère édition ! »

#futureofwork #digitaltransformation #compétences #skills #trends #fun #rh #change #employeeexperience #nwol #nwow

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