Votre transformation doit se répercuter à grande échelle, afin d’accélérer la compréhension des messages / outils / méthodes. La scalabilité de cette offre lui confère un impact fort.
Découvrez ci-dessous des exemples de formats.
ALIGNEMENT, COHESION D’EQUIPE :créer de l’adhésion
Vous avez des défis à relever et votre timing est serré ? Vous devez impliquer vos collaborateurs, développer leur capacité à collaborer et transformer votre stratégie en actions concrètes ?
Faites leur vivre une expérience inédite, pour faire émerger des talents et incarner un sentiment de fierté et d’appartenance.
Méthodo :
Les participants adoptent une posture de « makers », afin de parvenir à un maximum de résultats avec un minimum de ressources.
En véritable processus créatif, le Hackathon constitue un moyen rapide d’innover.
Il s’agit avant tout d’une activité de team building les maîtres mots seront convivialité, camaraderie, et décontraction.
Orga :
Hackathon team building
- 60 participants
- Durée : 1 journée
RETROUVER, RECREER DU LIEN :impulser une nouvelle dynamique
Après les confinements, le chômage partiel, le télétravail… le travail hybride fait désormais partie du paysage.
C’est le moment de réunir vos collaborateurs pour leur faire vivre un moment ensemble, recréer du lien et imaginer les dynamiques positives qui vont booster l’avenir !
Méthodo :
à partir de la méthodologie de la démarche appréciative, nous mettons vos troupes en mouvement à travers une séquence de conférence audacieuse, suivie d’un atelier qui va faire sortir le meilleur et le positif chez vos collaborateurs, et construire les bases de vos futurs projets, rituels, organisations, etc…
Orga :
Séminaire « New normal »
- 100 à 400 participants
- Durée : 1 jour
CONSOLIDER LA CULTURE MANAGERIALE : déclencher des synergies
Réunir l’ensemble des managers autour d’un événement peut souvent être synonyme de « convention plan-plan ». Il vous faut marquer les esprits de votre communauté managériale.
Une occasion unique de faire témoigner sur les fiertés et les échecs, de prendre conscience des compétences de chacun et de s’en inspirer.
Méthodo :
un événement autour des compétences du manager à l’ère numérique. Une alternance d’apprentissages express, de rencontres, d’ateliers, de conférences, pitchs…
Orga :
Séminaire « Leaders-managers innovants »
- 200 managers
- Durée : 2 jours