LATERAL THINKING : la nouvelle compétence (passée) du futur

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D’après Forbes, c’est la compétence la plus importante à dégainer ✌🏻 en période de crise !

Ce terme inventé par Edward de Bono (psychologue, médecin et spécialiste en sciences cognitives) en 1967 fait référence à notre capacité à résoudre des problèmes 🧐 en imaginant des solutions qui ne peuvent être trouvées par des moyens déductifs ou logiques.
Ou, pour le dire plus simplement, notre capacité de développer des réponses originales à des questions difficiles.
C’est l’essence de la créativité 💡, et toutes les organisations y trouveraient un bénéfice en période de changement, lorsque les solutions traditionnelles ont peu de chances d’aboutir…

En gros, pour cogiter, notre cerveau peut suivre deux chemins :
1️⃣ La logique traditionnelle : on part d’un point A pour arriver, par déduction, à un point B
2️⃣ La pensée latérale (lateral thinking) demande de faire un pas de côté, pour connecter des idées qui n’ont à priori rien à voir avec le schmilblick et trouver des solutions pertinentes car moins attendues

=> inverser ou exagérer le problème envisagé, considérer des analogies avec des problèmes provenant d’un domaine très différent…

Alors comment booster 🚀 votre LATERAL THINKING ?

3 techniques qui vous aideront, quelle que soit votre organisation ou la situation dans laquelle vous vous trouvez :

1. 👩🏻‍🎤 Choisissez une personne ou une chose que vous aimez ou admirez (ou le contraire). Elle incarne un ensemble de qualités qui n’existent pas dans votre organisation (ou votre vie) aujourd’hui, des caractéristiques ou des qualités que vous pouvez utiliser comme source d’inspiration pour de nouvelles idées
Ex : « dans cette situation, que ferait Bruce Lee ? »

2. 👎🏼 Allez à la mauvaise réponse et ouvrez la voie à une nouvelle réflexion
Ex : « quelle est la seule chose que nous ne devrions absolument pas faire dans cette situation ? »

3. ➖ N’ajoutez pas, soustrayez
Ex : « que se passerait-il si nous arrêtions de faire… ? »

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