CULTURA – Bilan transformation RH

Comment faire le bilan du nouveau dispositif d’évaluation RH après 1 an de test pour les 5000 collaborateurs ? (magasins, siège social, logistique)
Contraintes : représentativité de tous les métiers ET de toutes les zones géographiques.

Objectif

Au-delà du bilan – ce qui fonctionne ou pas – faire ressortir des éléments quanti & quali, ainsi que des insights concernant la compréhension, les points d’optimisation et les propositions des collaborateurs

Solution

S’appuyer sur une méthode, la démarche appréciative, et en transposer les grands principes à travers un atelier à distance via Teams : 7 ateliers, 70 participants, 11h d’animation
Les participants travaillent ensemble en se basant sur les forces et les ressources existantes ou ayant émergé de la mise en place du cycle. Au-delà d’une image à l’instant T, ils en retirent des histoires et des critères, et en ressortent avec des témoignages et des idées.
La direction RH s’appuie in fine sur une synthèse faisant ressortir les thématiques fortes, des tendances et des recommandations.

Feedback client

Corinne - Chef de projet formation, Cultura

Quels objectifs t’étais tu fixés pour ce projet ?

« Solliciter l’avis des collaborateurs sur un dispositif structurant de l’entreprise dans le but de l’améliorer. »

Pourquoi choisir Overgang pour t’accompagner sur ce projet ?

« Passer par un prestataire externe a permis de libérer la parole. Le + d’Overgang ? Une approche qui invite chaque participant à la contribution et à l’action. »