Quand l’IA devient acteur du travail à part entière

3 sujets clés
💡 « L’IA s’infiltre par le bas : l’usage précède la régulation, et l’information circule hors des circuits habituels »
💡 « Le DRH devient donc responsable de technologies qu’il ne maîtrise pas »
💡 « Éduquer au doute doit devenir une priorité managériale »

il y a 10 ans : les entreprises étaient déboussolées face au digital, les managers sommés de prendre la parole sur des outils qu’ils ne comprenaient pas, les vidéos internes lisses qui ne changeaient rien…
À l’époque, chez ABILWAYS DIGITAL, avec Marion Breuleux, on avait trouvé une seule réponse vraiment efficace : le « FAIRE ».

Expérimenter, tester, déconstruire, donner le droit de dire « je ne sais pas », transformer des collaborateurs « de l’ombre » en ambassadeurs parce qu’ils avaient trouvé l’usage avant tout le monde.

Sauf qu’aujourd’hui, tout va 100 fois plus vite !!! 🌬️
L’IA crée un outil, puis une fonctionnalité, puis un usage… en quelques semaines.

C’est ce que Marion Breuleux rappelait lors de Wake UP! #2 il y a 10 jours :
👉 nous sommes entrés dans l’ère du skill flux, de l’adaptive leadership, de la compétence qui s’use en 6 mois 😱
👉 nous avons besoin d’une capacité d’apprentissage permanent, presque de « mises à jour humaines » régulières

🔥 🔥 🔥 Et si, dans cette instabilité endémique, la clé était de passer de la formation traditionnelle à ce que j’appellerais une FORMATION SYSTÉMIQUE ?
Une formation qui fait vivre l’incertitude plutôt que la masquer, qui développe la vigilance, la curiosité, le doute constructif, et la capacité à naviguer dans un système mouvant.

C’est ce que l’on a créé avec Wake UP! by Overgang : des expériences où l’on apprend en faisant, en ressentant, en s’ajustant, plutôt qu’en recevant des certitudes toutes faites.

Merci pour l’inspiration,  Jacques Froissant > https://www.aqui.media/article/ia-votre-futur-manager-episode-6-syndicats-et-drh-ou-comment-negocier-avec-une-boite-noire